Artigo Estudos de Caso

Plano Municipal de Gestão da Energia Elétrica no Município de Santo André

Metodologia

Energia

Plano Municipal de Gestão da Energia Elétrica

Brasil

São Paulo(SP)

Resultados e Impactos

Santo André conseguiu uma economia de R$ 638 mil com adequação da demanda contratada, além dos benefícios obtidos com a capacitação dos servidores públicos, um preciso diagnóstico energético e a proposição de 12 projetos de eficiência energética. A economia obtida foi fruto do trabalho da Unidade de Gestão Energética Municipal (UGEM), parceria formada entre a Prefeitura, a distribuidora e a empresa de consultoria Facto Energy.

Fatores de Sucesso

Sociais

Ambientais

Econômicos

Fatores de Fracasso

Não foram identificados fatores de fracasso.

Fatores de Risco

Durante a implementação desta metodologia podem ser identificados os seguintes fatores de risco: 1. Ausência de engajamento da coordenação e dos membros da UGEM no que diz respeito à presença nas reuniões e eventos de capacitação; 3. Mudança de membros da UGEM no meio do projeto. Normalmente isso se dá com membros não concursados; 4. Falta de interesse dos membros no assunto energético. Um limitador do sucesso adicional deste tipo de projeto é a nomeação excessiva de cargos comissionados como membros da UGEM, o nível de formação dos membros insuficiente para absorver os conhecimentos entregues no processo de capacitação e a realização do projeto em períodos prévios ou durante campanhas políticas.

Lições aprendidas

A capacitação não precisa ser excessivamente "técnica", é importante que seja acessível a todo nível de membro da UGEM. O conhecimento técnico dos membros não é o fator mais relevante para o sucesso do projeto, e sim o compromisso e a vontade de aprender sobre o assunto.