Algramo

Metodologia

A empresa Algramo começou com o desenvolvimento de uma solução de produtos a granel e refis para alimentos através de máquinas instaladas em pequenos supermercados da cidade de Santiago, no Chile. Após realizar um MBA, o seu fundador, José Manuel Moller, encontrou o caminho para lançar o seu empreendimento. O sistema desenvolvido por José se espalhou para 2 mil supermercados. Com o sucesso da solução em Santiago, demonstrado na receptividade do consumidor, a Unilever procurou a Algramo com o interesse de ampliar o sistema da empresa para ajudá-la a vender de uma forma mais inteligente e de maneira integrada a uma estratégia de retorno da embalagem para redução de sua atual pegada ambiental. Desta maneira, desenvolveram o carro de sabão, que roda três bairros de Santiago em rotas definidas durante a semana, sendo que nos finais de semana são instalados em locais específicos como parques. Em resumo, para implementação do projeto, duas etapas foram fundamentais: a primeira delas diz respeito à celebração da parceria entre Algramo e Unilever, com o desenho de um plano de negócio, identificando locais para circulação do triciclo, volume de produtos esperados para a comercialização, dentre outros. A segunda etapa diz respeito à efetivação de fato do projeto, à circulação dos triciclos e início do projeto de venda dos produtos. O consumidor pode adquirir os produtos no próprio triciclo da Algramo/Unilever, pagando menos do que pagaria na loja, isto porque basicamente o consumidor não paga pela embalagem. Um dos motes (objetivos) da empresa é justamente este: dissociar o produto da embalagem.